Ana Sayfa/Standartların ötesinde,
YÖNETIM SISTEMLERI
Standartların ötesinde,
güçlü bir yönetim altyapısı.
Uluslararası standartları yalnızca belge almak için değil, kuruluşunuzun yönetim altyapısını güçlendirmek için uyguluyoruz.
ULUSLARARASI STANDARTLARBelgeden önce,
sahada çalışan sistem.
sahada çalışan sistem.
Çevre & Enerji
ISO 14001Çevre Yönetim SistemiISO 14064-1Kuruluş Düzeyinde Sera Gazı EnvanteriISO 14067Ürün Karbon Ayak İziISO 50001Enerji Yönetim Sistemiİş Sağlığı & Güvenliği
ISO 45001İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim SistemiBilgi & Teknoloji
ISO/IEC 27001Bilgi Güvenliği Yönetim SistemiISO/IEC 27701Gizlilik Bilgi YönetimiISO/IEC 20000-1Bilgi Teknolojileri Hizmet YönetimiISO/IEC 42001Yapay Zekâ Yönetim Sistemiİş Sürekliliği & Risk
ISO 22301İş Sürekliliği Yönetim SistemiISO 31000Risk Yönetimi RehberiUyum & Yönetişim
ISO 37001Rüşvetle Mücadele Yönetim SistemiISO 37301Uyum Yönetim SistemiMüşteri & Hizmet
ISO 10002Müşteri Memnuniyeti ve Şikâyet YönetimiVarlık & Lojistik
ISO 55001Varlık Yönetim SistemiISO 28000Güvenlik Yönetim SistemiISO 39001Yol Trafik Güvenliği Yönetim SistemiGıda
ISO 22000Gıda Güvenliği Yönetim SistemiFSSC 22000Gıda Güvenliği Belgelendirme ProgramıBRCGSGıda Güvenliği ve Kalite StandartlarıIFSGıda Güvenliği ve Kalite StandartlarıHACCPTehlike Analizi ve Kritik Kontrol NoktalarıYAKLAŞIMIMIZ
Nasıl çalışıyoruz?
İhtiyacın anlaşılmasından sistemin sürdürülebilirliğine kadar, ekiplerinizle birlikte yürütülen bir gelişim yolculuğu.
01 / 07
DÖNÜŞÜMÜN 1. ADIMI
Keşif
İhtiyaçları, hedefleri ve çalışma kapsamını birlikte netleştiririz.
İhtiyaç & hedef çerçevesi
Ön görüşme, önceliklerin anlaşılması ve çalışma kapsamının belirlenmesi.
02 / 07
DÖNÜŞÜMÜN 2. ADIMI
Mevcut Durum Analizi
Süreç, sistem ve performans yapısını değerlendiririz.
Mevcut durumun ortak resmi
Süreç akışı, kayıtlar, saha uygulamaları ve performans verilerinin birlikte incelenmesi.
03 / 07
DÖNÜŞÜMÜN 3. ADIMI
GAP Analizi
Mevcut yapı ile hedef arasındaki farkları belirleriz.
Öncelikli gelişim alanları
Hedef yapı ile mevcut uygulamalar arasındaki farkların görünür hale getirilmesi.
04 / 07
DÖNÜŞÜMÜN 4. ADIMI
Yol Haritası
Öncelikleri, sorumluları ve uygulama planını oluştururuz.
Uygulanabilir gelişim planı
Sorumlular, terminler, öncelikler ve beklenen çıktıların aynı planda buluşması.
05 / 07
DÖNÜŞÜMÜN 5. ADIMI
Uygulama
Süreçleri ve sistemleri ekiplerinizle birlikte geliştiririz.
Sahada çalışan sistemler
Pilot çalışmalar, ekip katılımı ve uygulama deneyiminin standartlaştırılması.
06 / 07
DÖNÜŞÜMÜN 6. ADIMI
Doğrulama
Denetimler ve performans göstergeleriyle sonuçları izleriz.
Kanıta dayalı değerlendirme
İç değerlendirmeler ve göstergeler üzerinden aksiyonların etkinliğinin izlenmesi.
07 / 07
DÖNÜŞÜMÜN 7. ADIMI
Sürekli Gelişim
İyileştirmeyi günlük yönetimin parçası haline getiririz.
Kalıcı yönetim rutini
Süreç sahipliği, düzenli gözden geçirme ve sürekli iyileştirmenin devamı.
Aşamaları seçerek yaklaşımımızı keşfedin.
BİRLİKTE DAHA İLERİ
Kuruluşunuzun bir sonraki seviyesini birlikte tasarlayalım.
Operasyonel performansınızı geliştirmek, yönetim sistemlerinizi güçlendirmek veya kurumsal dönüşüm yol haritanızı oluşturmak için bizimle iletişime geçin.