Mevcut durum ve olgunluk
Organizasyonun yönetim yapısını, süreçlerini ve gelişim ihtiyaçlarını bütünsel biçimde ele alırız.
Ana Sayfa/Kurumsal gücünüzü
TURQUALITY & KURUMSAL DÖNÜŞÜM
Kurumsal gücünüzü
bir üst seviyeye taşıyın.
Stratejiyi, organizasyonu ve süreçleri ortak bir gelişim yol haritasında buluşturan hazırlık danışmanlığı.
Stratejiden uygulamaya
Hedeflerin süreçlere ve sorumluluklara yansımasını sağlayacak yönetim altyapısını geliştiririz.
Performans ve marka altyapısı
Kurumsal hedeflerin izlenmesini ve gelişim aksiyonlarının yönetilmesini destekleriz.
ÇALIŞMANIN ÇIKTILARI
Planlanan, uygulanan,
takip edilen gelişim.
Mevcut durum & öncelikler
Süreç bulguları ve gelişim alanlarının ortak değerlendirmesi.
Uygulama yol haritası
Öncelik, sorumluluk, termin ve çıktıların tanımlandığı plan.
Doğrulama & takip
Uygulama sonuçlarının kanıtlar ve performans göstergeleriyle değerlendirilmesi.
YAKLAŞIMIMIZ
Nasıl çalışıyoruz?
İhtiyacın anlaşılmasından sistemin sürdürülebilirliğine kadar, ekiplerinizle birlikte yürütülen bir gelişim yolculuğu.
01 / 07
DÖNÜŞÜMÜN 1. ADIMI
Keşif
İhtiyaçları, hedefleri ve çalışma kapsamını birlikte netleştiririz.
İhtiyaç & hedef çerçevesi
Ön görüşme, önceliklerin anlaşılması ve çalışma kapsamının belirlenmesi.
02 / 07
DÖNÜŞÜMÜN 2. ADIMI
Mevcut Durum Analizi
Süreç, sistem ve performans yapısını değerlendiririz.
Mevcut durumun ortak resmi
Süreç akışı, kayıtlar, saha uygulamaları ve performans verilerinin birlikte incelenmesi.
03 / 07
DÖNÜŞÜMÜN 3. ADIMI
GAP Analizi
Mevcut yapı ile hedef arasındaki farkları belirleriz.
Öncelikli gelişim alanları
Hedef yapı ile mevcut uygulamalar arasındaki farkların görünür hale getirilmesi.
04 / 07
DÖNÜŞÜMÜN 4. ADIMI
Yol Haritası
Öncelikleri, sorumluları ve uygulama planını oluştururuz.
Uygulanabilir gelişim planı
Sorumlular, terminler, öncelikler ve beklenen çıktıların aynı planda buluşması.
05 / 07
DÖNÜŞÜMÜN 5. ADIMI
Uygulama
Süreçleri ve sistemleri ekiplerinizle birlikte geliştiririz.
Sahada çalışan sistemler
Pilot çalışmalar, ekip katılımı ve uygulama deneyiminin standartlaştırılması.
06 / 07
DÖNÜŞÜMÜN 6. ADIMI
Doğrulama
Denetimler ve performans göstergeleriyle sonuçları izleriz.
Kanıta dayalı değerlendirme
İç değerlendirmeler ve göstergeler üzerinden aksiyonların etkinliğinin izlenmesi.
07 / 07
DÖNÜŞÜMÜN 7. ADIMI
Sürekli Gelişim
İyileştirmeyi günlük yönetimin parçası haline getiririz.
Kalıcı yönetim rutini
Süreç sahipliği, düzenli gözden geçirme ve sürekli iyileştirmenin devamı.
Aşamaları seçerek yaklaşımımızı keşfedin.
BİRLİKTE DAHA İLERİ
Kuruluşunuzun bir sonraki seviyesini birlikte tasarlayalım.
Operasyonel performansınızı geliştirmek, yönetim sistemlerinizi güçlendirmek veya kurumsal dönüşüm yol haritanızı oluşturmak için bizimle iletişime geçin.