Sistemin dokümantasyonla sınırlı kalmasına neden olan alışkanlıklar.
Süreçten kopuk dokümantasyon
Hazır prosedürlerin kuruluşun gerçek işleyişini yansıtmaması, sistemi günlük işten ayırır. Dokümanların amacı işin nasıl yönetildiğini açıklamak ve tutarlı uygulamayı desteklemektir.
Göstergeler ve aksiyonlar arasındaki kopukluk
Ölçülen göstergeler karar süreçlerinde kullanılmıyorsa performans takibi bir raporlama alışkanlığına dönüşür. Sapmalar için sorumlu, neden analizi ve takip tarihi belirlenmelidir.
Denetimi yıl sonuna bırakmak
İç denetimin yalnızca dış değerlendirmeden önce yapılması, gelişim fırsatlarının geç görülmesine yol açabilir. Süreçlerin önemine ve mevcut risklere göre planlanan denetimler, sistemin yıl boyunca değerlendirilmesini destekler.
Bu yaklaşımı kuruluşunuza taşıyın.
Önceliklerinizi birlikte değerlendirerek uygulanabilir bir gelişim yol haritası oluşturalım.
Uzmanla Görüşün